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青岛城阳区推行“路长制”
发表日期:2017-7-6 【编辑录入:zx】 【信息来源:】 阅读次数:12162
  本报讯 (刘艳杰 王作岩)最近,山东省青岛市城阳区城市管理局政工科冯文强多了一个新职务——城阳区长城路“路长”。“每周除了干好本职工作,我都要沿着长城路走几趟。主要是看一看道路保洁是否干净、市政设施是否完善、道路有无破损,沿路及周边城市管理方面是否存在问题。”冯文强说,一旦发现有问题,他可以通过工作群,第一时间现场拍照上传,确保问题迅速得到纠正和解决。

  “‘路长制’的管理结构是这样的,区城市管理局一把手担任‘总路长’,下设48个‘路长’。”冯文强介绍说,“总路长”每周召集工作调度会,对所有道路的“问题清单”进行调度;“路长”则对所负责道路及其周边环境进行日常巡查、整改及市民教育引导等工作,同时对区域内城市管理重、难点问题统筹协调,确保相邻路段有序协作,形成合力。

  “在城市管理网格化的基础上,我们借鉴了‘河长制’经验,首创了‘路长制’。”城阳区城市管理局局长杨建军说,推行“路长制”,是按照“城市管理应该像绣花一样精细”的具体要求,来打造洁净有序、宜居幸福的城市风貌;推行“路长制”,实现了“用制度管事、靠标准干事”,从而达到“路路有人管、事事有人管、人人都管事”。

  为避免“路长制”流于形式,城阳区城市管理局还配套推出了考核问责机制,采用定期考核和随机抽查相结合方式,对各路段整治清单落实情况进行监督考核,并将考核结果纳入年度综合目标考核内容。

  “‘路长制’的推行,让城市管理系统的每一位员工在做好本职工作的同时,都能够成为城市管理的参与者、监督者,给城市管理增加一双善于发现的眼睛。”杨建军说。

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